1年相當于40年,看濟源鋼鐵如何領(lǐng)風河南,領(lǐng)跑同行!
開欄的話
40年改革開放的歷史畫卷中,濟源工商業(yè)用濃墨重彩繪就了改革開放的動人篇章。濟源工商業(yè)波瀾壯闊的改革發(fā)展史,也是濟源非公有制企業(yè)搶抓機遇的開放發(fā)展史。
40年來,愚公故里的非公有制企業(yè),傳承新時期愚公移山精神,奮進在改革開放的前沿。他們不僅依托改革開放創(chuàng)造了豐富的物質(zhì)財富,還依托改革開放創(chuàng)造了勤勉、勇敢、創(chuàng)新、執(zhí)著等精神財富。他們用拼搏奏響了濟源改革開放史上最生動、激越的交響曲,他們的開拓奮進成為玉川大地最有創(chuàng)造力與活力的改革音符。
即日起,濟源市委統(tǒng)戰(zhàn)部、濟源市工商業(yè)聯(lián)合會、濟源日報社聯(lián)合推出《不忘創(chuàng)業(yè)初心 接力改革偉業(yè)——紀念改革開放40周年濟源非公有制企業(yè)巡禮》專欄,刊登我市非公有制企業(yè)改革開放歷程中不平凡的發(fā)展故事,展示非公有制企業(yè)的改革開放成果,激勵更多非公有制企業(yè)在建設(shè)又富又美新濟源的征程中釋放更大潛能。
中國制造業(yè)500強、中國民營企業(yè)100強、世界鋼鐵企業(yè)100強……改革開放40年來,濟源鋼鐵頭上的光環(huán)越來越耀眼?!皣耶a(chǎn)品質(zhì)量免檢”“冶金行業(yè)產(chǎn)品實物質(zhì)量金杯獎”“全國守合同重信用企業(yè)”……多年的歷練,讓濟源鋼鐵的產(chǎn)品品牌越叫越響。
5月6日,說起改革開放40年來企業(yè)的變化,河南濟源鋼鐵(集團)有限公司董事長、總經(jīng)理李玉田連用了幾個“增長”:企業(yè)產(chǎn)能的增長,由40年前的5萬噸生鐵到如今的400萬噸鐵、鋼、材,增長了近百倍;企業(yè)銷售收入的增長,由40年前的不足2000萬元到如今的173億元,增長了近千倍;企業(yè)納稅額的增長,改制16年來,濟源鋼鐵納稅已經(jīng)超過60億元……
改革創(chuàng)新促發(fā)展
1978年十一屆三中全會后,中國開始實施改革開放政策。當時的濟源鋼鐵,僅有一座100m3煉鐵高爐,年產(chǎn)生鐵5萬噸,銷售收入不足2000萬元。而早在1971年之前,濟源鋼鐵還只是靠土法煉鐵。
濟源鋼鐵1958建廠初期,沒有技術(shù),沒有經(jīng)驗,全靠自力更生。發(fā)展初期,濟源鋼鐵因規(guī)模小、生產(chǎn)能力差,幾經(jīng)停產(chǎn)和恢復生產(chǎn)。1#100m3高爐的投產(chǎn),讓1971年成為濟源鋼鐵歷史上具有重要意義的年份。1985年和1989年,濟源鋼鐵又建起了兩座100m3高爐,年產(chǎn)生鐵20萬噸。企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)了歷史性跨越。
1993年5月,李玉田調(diào)至濟源鋼鐵。李玉田說:“我見證了濟源鋼鐵26年的發(fā)展。改革開放政策讓我國發(fā)生了翻天覆地的變化。在這一政策的指引下,濟源鋼鐵也發(fā)生了巨大的變化,成為改革開放政策的受益企業(yè)?!?/span>
在改革開放初期,濟源鋼鐵產(chǎn)品單一,還是一個靠國家補貼的虧損企業(yè)。1990年,濟源鋼鐵籌建煉鋼項目。由于資金等問題,煉鋼項目一度停滯。
發(fā)展才是硬道理。生鐵只能作為原料向煉鋼廠、鑄造廠供應(yīng),而鋼材是鋼鐵企業(yè)的最終產(chǎn)品。“要生存,必須煉鋼。”濟源鋼鐵人決定要啃下這塊硬骨頭。
做好生鐵產(chǎn)品的延伸加工。濟源鋼鐵相關(guān)負責人披星戴月、歷經(jīng)艱辛,四處籌集資金,行程達50萬公里。濟源鋼鐵干部職工也紛紛慷慨解囊,籌集資金1560萬元。在全廠上下的共同努力下,1994年年底,煉鋼一期工程建成投產(chǎn),結(jié)束了濟源鋼鐵36年有鐵無鋼的歷史。1995年,第一根鋼坯拉出來了。1997年,第一根鋼材軋出來了。濟源鋼鐵成為全國繼西安鋼廠后第二家建成投產(chǎn)國家小型連軋示范項目——30萬噸棒材連軋生產(chǎn)線的企業(yè),成為河南省第二家鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。當時,河南省多地市均有鋼鐵廠,沒有完成產(chǎn)品延伸加工的鋼鐵廠先后被淘汰,真正完成技改走出來的企業(yè)就濟源鋼鐵一家。
做大規(guī)模,讓濟源鋼鐵快速成長。要想在鋼鐵行業(yè)中爭得一席之地,必須做大企業(yè)。要想做大,必須改革!當時濟源鋼鐵面臨的困難很多,諸如資金問題、技術(shù)問題等。濟源鋼鐵開始進行“兩大五小”技術(shù)改造:“兩大”就是新建一座高爐和新上一個制氧機,“五小”是指一些工序的改造。改革創(chuàng)新讓濟源鋼鐵的棒材年生產(chǎn)規(guī)模達到60萬噸。2004年,棒材生產(chǎn)規(guī)模達到100萬噸。200萬噸/年、300萬噸/年,直至現(xiàn)在的400萬噸/年,濟源鋼鐵實現(xiàn)了高速度的發(fā)展。
做優(yōu)產(chǎn)品,轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)由高速度轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展。2000年后,濟源鋼鐵開始進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。2004年至2009年,濟源鋼鐵實施產(chǎn)品“普轉(zhuǎn)優(yōu)”。2010年至2013年,濟源鋼鐵實施產(chǎn)品“優(yōu)轉(zhuǎn)特”。自此,濟源鋼鐵由普通鋼鐵廠轉(zhuǎn)型為特種鋼鐵廠。“我們現(xiàn)在為機器設(shè)備、工業(yè)裝備等企業(yè)制作結(jié)構(gòu)件、基礎(chǔ)零配件供應(yīng)鋼材。優(yōu)特鋼產(chǎn)品占比達70%。”李玉田說。
“濟源鋼鐵在時代洪流中得以生存并發(fā)展,最大的因素便是改革,最大的改革就是改制?!碧崞鸶闹疲钣裉镱H有感觸。濟源鋼鐵作為曾經(jīng)的地方國有企業(yè),在競爭性行業(yè)里,發(fā)展的內(nèi)在動力不強。2001年,濟源鋼鐵改制時,企業(yè)員工自己拿錢成為企業(yè)的股東,成為企業(yè)的利益共同體。
“一年相當于40年。”這是濟源鋼鐵改制后,企業(yè)上下提到最多的一句話。截至2000年,濟源鋼鐵40多年的鋼材產(chǎn)量累計還不足100萬噸。2001年11月份企業(yè)改制后,僅2003年一年的鋼材產(chǎn)量就超過100萬噸。
風正帆懸兩岸闊
國家多收,企業(yè)多留,員工多得。作為地方企業(yè),濟源鋼鐵絲毫不忘自己擔負的社會責任。企業(yè)納稅額多次翻番。企業(yè)改制后,截至2017年年底,濟源鋼鐵納稅達60億元,成為支持濟源經(jīng)濟發(fā)展的重點企業(yè)。
此外,濟源鋼鐵其他的社會貢獻累計達40億元。同時,濟源鋼鐵密切關(guān)注社會困難群體,通過捐款捐物、興資助學等多種形式為困難群眾提供幫助。數(shù)據(jù)顯示,僅賑災(zāi)、社會捐助等,濟源鋼鐵就出資800萬元。
在發(fā)展的同時,濟源鋼鐵對解決地方就業(yè)也發(fā)揮了極大的作用。如今,在崗干部職工超7000人,包括服務(wù)濟源鋼鐵的其他企業(yè)的職工以及勞務(wù)人員等,直接受益濟源鋼鐵的人員超萬人。濟源鋼鐵員工的工資也是不斷增長。加上股本分紅,員工待遇多次翻番。
2017年8月9日,李玉田當選“濟源十大當代愚公”。當代愚公者,不畏艱險、知難而進者也,鍥而不舍、終得成功者也,濟源之驕傲、人民之榜樣者也。他帶領(lǐng)濟源鋼鐵上項目、擴產(chǎn)能、治環(huán)保、調(diào)結(jié)構(gòu),成功改制,不斷實現(xiàn)發(fā)展跨越;帶領(lǐng)濟源鋼鐵數(shù)千名員工只爭朝夕、不懈奮斗,創(chuàng)造濟源工業(yè)發(fā)展史上一個又一個奇跡?!爱敶薰?,李玉田當之無愧。
“只有中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,才有中國的今天。只有中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,才有企業(yè)一心一意搞建設(shè)的環(huán)境。企業(yè)的發(fā)展得益于黨的好政策。改革開放正是黨的好政策?!崩钣裉镎f。
打鐵還需自身硬。作為一名共產(chǎn)黨員,李玉田以強烈的責任感,始終為員工謀福利,不斷為社會作貢獻。作為企業(yè)的掌舵人,李玉田深知自己肩上的責任。他緊跟時代步伐,不斷學習,不斷更新自己的知識與理念。李玉田說:“一個企業(yè)的成功,靠一個人的力量是不行的,需要團隊的力量。而一個企業(yè)的失敗,一個決策者就足夠了?!?6年里,李玉田遍嘗酸甜苦辣。他深知,在企業(yè)發(fā)展的困難時期,一旦意志不堅定了,思想滑坡了,腳步退縮了,企業(yè)一定會失敗?!皥猿郑珊靡患滦枰獔猿?,需要持之以恒,需要攻堅克難,這不就是愚公移山精神嗎?”李玉田說。
“領(lǐng)風河南,領(lǐng)跑同行,為中原的國企改革和商業(yè)進化注入了鮮明的濟鋼元素?!边@是2016年12月“第十二屆大河財富中國論壇”組委會授予李玉田“中原企業(yè)家終身成就獎”時的頒獎詞。李玉田以他在鋼鐵領(lǐng)域所作出的卓越貢獻書寫著中原企業(yè)家的驕傲。
我國改革開放迎來40周年,濟源鋼鐵也將迎來建廠60周年。新時代、新征程、新氣象,濟源鋼鐵7000余干部職工將繼續(xù)發(fā)揚愚公移山精神,不忘初心,砥礪奮進,百尺竿頭更進一步。
(來源:濟源日報)